#100 đ - Onboarding like a king
JâespĂšre que vous allez bien et que vos pipelines sont fournis en candidats de qualitĂ©.
Câest la 100Ăšme Ă©dition de The Staffing News, cela fait presque deux ans que, chaque semaine, jâappuie âpublierâ pour aider les recruteurs Ă faire le veille dans un monde qui bouge.
On est presque 6000 dans la communauté.
Merci pour tout â€ïž
Au programme de cette édition :
Les actualitĂ©s quâil ne fallait pas louper la semaine derniĂšre
Un outil pour mieux recruter
Le secret dâun onboarding parfait
Les levées de fonds en France
Des plans de chasses dâentreprises Ă cibler
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đ° ActualitĂ©s
Que sâest-il passĂ© la semaine derniĂšre ?
đ€ Recrutement
Indeed coupe lâaccĂšs Ă son jobboard pour lâATS dâHellowork. DĂ©claration de guerre. Hellowork a publiĂ© un communiquĂ© pour annoncĂ© que lâentreprise allait attaquer Indeed en justice.
Le groupe Monster + CareerBuilder se place sous la protection du Chapitre 11 (faillite contrÎlée).
Linkedin continue de couper Ă des extensions de scrapper sa donnĂ©e. Câest le cas de fullenrich cette semaine, une techno utilisĂ©e par plusieurs ATS.
đ Ăconomie
L'UE serait prĂȘte Ă accepter le tarif universel de 10 % proposĂ© par Donald Trump, mais souhaite des taux plus bas pour les mĂ©dicaments, l'alcool, les puces et les avions.
Les actions européennes ont surpassé leurs homologues américaines avec une marge record au premier semestre.
L'Europe a enregistrĂ© environ 747 millions d'arrivĂ©es de touristes internationaux en 2024, selon l'ONU. L'Ă©tĂ© dernier a Ă©tĂ© le plus important en termes de tourisme pour l'UE, avec 494 millions de nuitĂ©es touristiques rien qu'en aoĂ»t, soit une augmentation de 16 % par rapport au mĂȘme mois dix ans plus tĂŽt.
73 % des AmĂ©ricains dĂ©clarent s'en sortir financiĂšrement ou vivre confortablement selon l'enquĂȘte 2024 de la RĂ©serve fĂ©dĂ©rale. C'est lĂ©gĂšrement mieux qu'en 2023, mais toujours en baisse par rapport au pic de 2021 (78 %).
Nvidia redevient l'entreprise la plus valorisée au monde.
đ° Business
Robinhood lance l'investissement dans des actions américaines tokenisées à travers l'Europe.
Tesla a effectué sa premiÚre livraison sans conducteur d'une voiture à un client. Un Model Y a parcouru le trajet depuis la Gigafactory d'Austin jusqu'à un immeuble à 30min, traversant des routes publiques sans personne au volant.
Waymo étend son service de robotaxis à Atlanta, exclusivement via l'application Uber.
đ€ IA
Mark Zuckerberg annonce la création de Meta Superintelligence Labs et 11 nouvelles embauches. Nat Friedman, ancien PDG de GitHub, travaillera en partenariat avec Alexandr Wang pour diriger cette nouvelle équipe.
Par ailleurs, Meta cherche à lever 3 milliards de dollars en capitaux propres et 26 milliards en dette auprÚs de sociétés de capital-investissement pour financer l'expansion de ses data centers.
Selon PitchBook, les investissements américains en capital-risque dans les startups d'IA ont augmenté de 33 % au 1er trimestre 2025 pour atteindre 65 milliards de $, soit une hausse de 550 % par rapport au trimestre précédant la sortie de ChatGPT fin 2022.
Comme Anthropic et Claude, xAI va intégrer un éditeur de code avancé à son IA Grok.
đȘ Crypto
Circle a dĂ©posĂ© une demande de licence bancaire nationale aux Ătats-Unis, ce qui lui permettrait d'agir comme dĂ©positaire de ses propres rĂ©serves et de dĂ©tenir des cryptomonnaies pour ses clients institutionnels.
Sources : Les Echos, Le Monde, TechCrunch, Cercomm, Usine Digitale, Snowball, Multeam, Maddyness, Presse Citron
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Je pense quâon est tous dâaccord pour dire que le sourcing est une partie trĂšs chronophage de notre business.
Câest pourquoi nous avons montĂ© un partenariat avec HireSweet Marketplace, une plateforme qui vous donne accĂšs Ă un pool de candidats dĂ©jĂ qualifiĂ©s, et en recherche active.
Je les connais depuis longtemps - Paul est dâailleurs chroniqueur sur cette newsletter - et leur rĂ©putation parle pour eux.
Câest simple, toutes les plus belles entreprises de la tech sourcent des candidats sur HireSweet : Hexa, Doctrine, Mirakl, Riot, Tomorro, HeroâŠ
Et ça marche, ils ont réalisé plus de 1300 recrutements !
Les avantages d'HireSweet Marketplace
Onboarding accéléré : en 20 minutes on vous présente les 5-10 profils les plus adaptés pour votre recherche. Vous n'avez qu'à les contacter et HireSweet est présent tout au long du process pour faciliter le closing.
Taux de réponse : 80 % des candidats répondent dont 50% positivement, contre 5 % ou moins via LinkedIn
Uniquement des top profils : Hiresweet se concentre sur le top 5% des talents en software engineering (Python, JavaScript principalement) et en data science.
Flexibilité financiÚre : paiement en cas de recrutement (aucun frais à avancer), avec une commission de 15 % (vs 20-25% pour les cabinets de recrutement).
FiabilitĂ© des profils : 90 % des talents recrutĂ©s via Hiresweet valident leur pĂ©riode dâessai.
Si vous avez besoin dâaccĂ©lĂ©rer vos recrutements en constituant un pipeline candidat de qualitĂ©, je vous recommande HireSweet Ă 100%.
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đ LâAcademie
Des ressources exclusives pour mieux recruter
Que vaudrait la somme des efforts fournis pour recruter sa pĂ©pite sans capitalisation garantie quant Ă lâexpression de son plein potentiel ?
Au mieux, c'est comme acheter un piano pour quelqu'un qui n'a jamais jouĂ© de musique : Câest bien joli, on a l'instrument, mais il risque de ne servir qu'Ă poser des verres en soirĂ©e !
Il faut aussi avoir conscience que le contexte actuel, chahutĂ© par les circonstances Ă©conomiques et sociales ambiguĂ«s, a profondĂ©ment modifiĂ© la maniĂšre dont nous concevons la relation au travail. Aujourdâhui, il devient de plus en plus difficile pour des organisations souhaitant garder leurs Ă©quipes engagĂ©es dans la durĂ©e, de se contenter dâun maigre toolkit assorti dâun badge dâaccĂšs, la configuration dâun pc, et la rĂ©union dâĂ©quipe de dĂ©marrage ponctuĂ©e de quelques lectures sur le driveâŠ
Dans ce grimoire, Adrien me donne la plume pour partager avec vous les ressorts dâun onboarding qui marque les esprits et traduira la magie de votre savoir-faire.
Sur quoi repose le design dâun onboarding performant ?
AccĂ©lĂ©rer la croissance de votre modĂšle : Ceci est une des vertus dâun processus puissant.
Une autre raison simple dâinvestir du temps et des ressources dans une dĂ©marche dâon boarding innovante ; Les Neurosciences nous dĂ©montrent que la prise de poste est Ă la fois le moment oĂč les personnes apprennent le plus et affichent un net dĂ©sir pour se former, challenger leurs acquis, et partager des idĂ©es neuves..
Câest donc un moment unique et privilĂ©giĂ© pour parfaitement former et façonner votre nouvelle recrue Ă son nouveau poste et Ă votre entreprise.
1. Le séquençage
Pas de meilleur fil conducteur pour la rĂ©ussite de votre stratĂ©gie, que de prendre le temps de dessiner un parcours sĂ©quencĂ© et conduit sur plusieurs semaines, voire stratĂ©giquement rĂ©parti sur les quatre premiers mois de la pĂ©riode dâessai.
Si je prends lâexemple de Pono Technologies, une Fintech en accĂ©lĂ©ration que jâaccompagne actuellement en tant que DRH en Residence, le process que nous avons créé ne recense pas moins de 50 Ă©tapes, de la signature du contrat jusquâĂ la validation de la PE.
Et je dois vous confier que câest un franc succĂšs ! Avec un taux de satisfaction de plus de 90% pour les nouvelles recrues que nous avons embarquĂ©es cette annĂ©e, je me rĂ©jouis de vous livrer dans ce beau lieu, quelques-uns de nos secrets đ
2. Le découpage
Pensez-le comme une valse Ă 3 temps :
Pré-boarding
Deux semaines avant le jour J, assurez-vous pour le moins que lâensemble de ces Ă©tapes ait bien Ă©tĂ© correctement traitĂ© :
Administratives : Rédaction du contrat et relecture pour signature, création du profil au sein des différents logiciels de gestion / plateforme e-learning, mise à disposition de premiÚres documentations quant au fonctionnement de votre dynamique.
Logistiques : Mise Ă disposition et configuration de lâordinateur, code dâaccĂšs, adresse mail, ligne tĂ©lĂ©phonique, tout ce qui va permettre Ă votre recrue dâĂȘtre rapidement autonome au niveau matĂ©riel dĂšs le premier jour.
Organisationnelles : Anticiper les matching ayant lieu au cours des 2 premiĂšres semaines suivant lâarrivĂ©e. De cette façon, vous vous assurez de la bonne disponibilitĂ© des Ă©quipes mobilisĂ©es, et par lĂ mĂȘme, dâune meilleure fluiditĂ© dans la communication et le flot dâapprentissages.
Accueil et phase immersive
Les 4 premiÚres semaines sont consacrées à l'établissement d'un équilibre individuel et l'évitement des mauvaises habitudes. Elles permettront de sécuriser votre environnement et vous garantir les meilleures conditions pour la suite.
Prenez donc le soin dâimaginer plusieurs relations interpersonnelles avec les diffĂ©rents pĂŽles en vue dâoffrir Ă votre favori, une vision globale de la culture de votre organisation sous ses diffĂ©rents aspects (mission, rĂŽles, valeurs, raison dâĂȘtre).
Alternez les rencontres en Ă©quipes avec les Random CafĂ©s et les check in RH vs one/one manager avec des temps dâintrospection.
Développement des compétences
Gardez en tĂȘte que pour accompagner la montĂ©e en puissance et guider votre recrue sur la voie de lâautonomie, le travail autour de sa mobilitĂ© commence dĂšs, le deuxiĂšme mois aprĂšs son arrivĂ©e !
Cette troisiĂšme phase, souvent nĂ©gligĂ©e, porte en elle les fruits plus ou moins mĂ»rs de lâautonomie et la performance durable.
Quand les mauvaises habitudes deviennent enracinĂ©es, les fautes dâĂ©go et erreurs de communication se multiplient, la confiance se dĂ©lite et le renouvellement de pĂ©riode dâessai qui s'ensuit arrive gĂ©nĂ©ralement trop tard pour espĂ©rer un rĂ©sultat positif in fine.
Parmi les bonnes pratiques dâinnovation pratiquĂ©es dans les grandes licornes françaises sur ce volet, la mise en Ćuvre de Peer training, Programme de formation autour des soft skills, flash coaching, attribution de parrains / marraines, atelier codĂ©veloppement pour construire sa feuille de route, mĂ©thode OKR, etc.
Le fait dâassurer une acclimatation graduelle Ă la culture de votre organisation, vous permettra dâoptimiser votre efficacitĂ© Ă 3 niveaux :
Un développement progressif des compétences consolidées par des ajustements sur mesure en termes de formation.
Une meilleure identification des problÚmes, et un traitement correctif plus efficace des difficultés ou des lacunes rencontrées.
Une productivitĂ© plus solide et plus durable (jusquâĂ 70% supĂ©rieure selon une source rĂ©cente du cabinet Deloitte).
3. Le feedback
Les rituels sont Ă mes yeux les fondations du succĂšs dans un dispositif dâonboarding puissant.
Multiplier les moments de dialogue, instants conviviaux au cours desquels la parole se libĂšre, les retours sâexpriment avec bienveillance et intention de progrĂšs, permet Ă la fois dâapprendre Ă mieux se connaĂźtre, renforcer la relation et corriger les imperfections.
Chez Pono, nous y sommes trÚs attachés, et cette culture du feedback que nous prenons le soin de faire briller, permet à chacun de prendre sa place, donner de la vision, et renforcer le sens de ses actions vers des principes de durabilité et amélioration continue.
Quelques exemples de rituels tronc commun que nous proposons Ă chacune de nos recrues :
DĂ©jeuner dâĂ©quipe
Rencontre avec le buddy
Rétro semaine 1
Check in RH toutes les 2 semaines jusquâau troisiĂšme mois
Rapport dâĂ©tonnement post semaine 4
Review mois 1
Review mois 2
Review mois 3
Review mois 4
Chaque rituel poursuit un objectif prĂ©cis. Lâenvironnement mis Ă disposition, et champs Ă©nergĂ©tiques qui en dĂ©coulent, sont des vecteurs dĂ©cisifs dans la dynamique de performance de vos nouveaux arrivants !
En synthĂšse, ne laissez pas lâidylle des premiĂšres semaines retombĂ©e comme un soufflet mal cuisinĂ© sous prĂ©texte que le temps manque. Sans parcours de transmission sĂ©quencĂ© et encadrĂ©, les mauvais encrages se consolident, les opinions et les croyances donnent un style de mĂ©lodie dont les comportements Ă lâĆuvre, ne sont pas toujours faciles Ă dĂ©faire ni remodeler.
Regardez lâonboarding comme lâĂ©pine dorsale de votre marque employeur. Pensez-le comme un ravissement, une sĂ©rie de plusieurs Ă©pisodes haletant, lĂ pour optimiser le confort et Ă©clairer le sentiment dâappartenanceâŠ
Camille Fantini - CEO Arboriia
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đ” LevĂ©es de fonds
Lâanalyse des levĂ©es de fonds en France
SynthĂšse de la semaine
Belle semaine qui vient clĂŽturer un mois de juin prometteur (860 MâŹ). On est au-dessus des moyennes annuelles en volume et en valeur.
LâĂ©cart avec les temps de passages 2025 se rĂ©duit Ă - 417 MâŹ.
Chiffres-clés de la semaine
Montant total levĂ© : 200 MâŹ
Nombre dâopĂ©rations : 18
Montant moyen par opĂ©ration : 11,1 MâŹ
Chiffres-clés de 2025
Montant total levĂ© : 3,6 MdâŹ
Montant hebdo global (moyenne) : 139 MâŹ
Nombre dâopĂ©rations hebdo (moyenne) : 11,3
Montant moyen par opĂ©ration : 11,7 MâŹ
Ăcart vs 2024 : -417 MâŹ
Toutes les opérations
ZAMA (Privacy) : 62,4MâŹ
GATEWATCHER (CybersĂ©curitĂ©) : 25MâŹ
ORUS (Assurtech) : 25MâŹ
ATAWEY (MobilitĂ©/Enertech) : 22MâŹ
ENTECH SMART ENERGIES (Enertech) : 15MâŹ
EVERDYE (Textile/Cleantech) : 15MâŹ
POLICLOUD (Cloud) : 7,5MâŹ
LE DRIVE TOUT NU (Retail) : 7MâŹ
WILGO.AI (Edtech/AI) : 6MâŹ
QOMON (Social tech) : 5,5MâŹ
DEJABLUE (MobilitĂ©/Enertech) : 5,2MâŹ
GEODAISICS (Medtech/AI) : 5MâŹ
CHENEVIA (Biotech) : 3MâŹ
ALTERTABLE (Data/AI) : 2,5MâŹ
HYDROCLIMAT (Data/Cleantech) : 2MâŹ
STAIRLING (MobilitĂ©) : 1,5MâŹ
DESCARTES UNDERWRITING (Assurtech) : NC
SHIFTER (Mobilité) : NC
Sources : Maddyness, Avolta, Multeam, Pitchbook, Snowball
đŻ Plans de chasse
La liste des rachats dâentreprises
HR Path (HR tech) acquiert ClearCourse Consulting
HypnoTidoo (Bien ĂȘtre) rejoint Petit BamBou
Misterbooking (PMS) rejoint Septeo Hospitality
PRIMX (Encryption) rejoint Main Capital Partners
La donnĂ©e sur les entreprises rachetĂ©es est particuliĂšrement prĂ©cieuse pour les recruteurs. En effet, les salariĂ©s sont plus susceptibles dâĂȘtre ouverts au marchĂ© lors des processus de fusion-acquisition ou de changement dâactionnaire.